2月28日，文旅汇金集团党委副书记、副董事长、总经理傅纪文带队调研闽西宾馆公司调研。集团党委委员、副总经理徐宁，集团综合管理部、资产运营部、计划财务部、战略投资部、闽西宾馆公司领导班子成员、总经理助理、业务高级经理及各部门负责人参加了调研。
在听取闽西宾馆公司相关工作汇报后，傅纪文对闽西宾馆公司2023年经营发展提出具体的工作要求。他强调，一是树立信心，明确目标。紧扣两大指标，梳理中心工作，把具体任务清单化，逐项抓好落实，定任务、定责任，定节点，把每项工作往前推，加紧赶。二是改革创新，拓展市场。要深化企业内部改革，创新服务模式，敢闯市场，向市场要效益，保好存量，拓展增量。三是用好品牌，提升服务。发扬品牌效应，打响招牌菜肴，做好专享服务，不断提升服务能力和水平。四是夯实基础，确保安全。酒店经营过程中要狠抓消防安全、食品卫生安全等各大风险点的防控，要保持清醒的头脑，算好违纪违法的“成本账”，守住底线，做好廉洁自律。
